在福建海泉化学有限公司
，塔器林立
，蒸气升腾
。去年底
，两套化工装置上下游全线顺利领悟
，标记着总投资超百亿元的海泉化学从泉州顺利搬家至漳州古雷石化基地
。公司党委书记、董事长何积庚指着一粒粒白色晶状物体说
，“这是高端定制热塑性聚酯产品
，用于电器、汽车、飞机制造、通信等工业领域”
。

进新园
，入新链
，获新生
。海泉化学的搬家
，不可是简单的地舆搬家
，而是向高端化、智能化、绿色化转型
，为我省石化企业高质量生长提供了一个视察视角
。

“危”“机”并存的搬家

20日
，在海泉化学智能中控室里
，记者看到
，这里有数十台用于工业控制的电脑
，显示屏上各项生产数据不绝跳动
，事情人员紧张忙碌着
，一个个操作指令从这里“奔赴”生产现场
。

何积庚告诉记者
，海泉化学的前身是老牌石化企业福建湄洲湾氯碱公司
，已经在泉州市泉港区生长了27年
，是福建省首批战略性新兴工业主干企业
。公司以烧碱为基础
，形成丙烯—环氧丙烷（PO）—聚醚（PPG）和甲醇—1
，4-丁二醇（BDO）—聚对苯二甲酸丁二醇酯（PBT）两条主工业链
，发动省内造纸、化纤、纺织、建材等化工下游工业生长
，月利润超亿元
。

数据虽然亮眼
，但隐忧开始浮现
。随着泉港都会建设的快速生长
，周边居民点逐渐靠近厂区
，已无法满足现行国家及地方划定的宁静距离要求
。

“宁静、环保是化工企业的‘生命线’
，我们搬家
，主动化解危害
，优化工业结构
。”追念起其时的决定
，何积庚说
，接到要搬家的消息后
，治理层忧心忡忡：一愁没有好地方可去
，人员安顿保存压力；二愁搬家周期长
，可能导致产品断档、客户流失；三愁老厂区数亿元的牢固资产如那边置
。

但从另一方面来看
，搬家历程中“危”中有“机”
。若企业抓住搬家契机转型升级
，重塑工业链
，能提升企业的焦点竞争力
。

怎么搬
，怎么转
？

在省生态情况厅和工信厅的指导下
，经过对省内多个石化基地的视察剖析、多轮探讨试验、重复盘算测试等可行性研究后
，2021年9月
，凭据《搬家计划》
，氯碱公司作出了停产、搬家至古雷的决定
。

“古雷石化基地虽起步较晚
，但后发优势明显
。”何积庚体现
，古雷石化基地是全国首个封关治理的石化园区
，已形成高站位园区计划、高质量公用配套及高水平智能化治理模式
。古雷与泉港区位相近、工业链条协同
，不但能够有效控制搬家本钱
，更有利于企业久远生长
。

同时
，福建能化集团投资超1500亿元
，在古雷石化基地建设“龙头企业+工业链”
，已落地福海创、中沙石化、古雷石化等大项目
，打造高端石化工业集群
。“作为集团的企业成员之一
，是集团在古雷石化基地‘延链、补链、强链’构建工业集群生长的重要一环
。我们在这里安家
，可以凭据市场需求
，与集团其他公司相互配合
，引进高端工业项目
，致力于精细化工、新型质料的开发与生产
。”何积庚体现
。

古雷石化基地对这位新入住的“客人”十分接待
。新成员将为园区带来一条新能源工业链：古雷石化公司的光伏组件原料产品EVA效益显著
，但其原质料醋酸乙烯却需要从外省购置
，海泉公司落户后
，可以以古雷石化公司的乙烯为原料生产醋酸乙烯
，再将产品返销到古雷石化公司
，填补工业链空白
。

2021年12月
，福建海泉化学有限公司注册建立
，在1090亩的新址上
，开启全新征程
。海泉化学原有的BDO/PBT装置
，主要为下游企业提供可降解塑料等产品的化工原质料
。别的
，海泉化学还增加了碳3工业链
，为下游海绵发泡产品、外貌活性剂等提供化工原质料
。

转型升级的“另类做法”

海内大都化工企业搬家时
，选择将旧设备当废铁卖掉
。海泉化学的做法却有点另类
。

经过认真梳理
，海泉化学搬家可利用牢固资产4257项、备品备件3249项
，其中BDO/PBT装置利旧设备872台
。除了超宽超限的球罐以外
，海泉化学将原有设备迁入200公里外的古雷
。旧设备搬家面临多重问题：新厂没建设好前
，无法装置旧设备；过渡期内
，仪表仪器无法通电
，容易损坏
。为了做好设备的维护保养事情
，企业安排员工坚持每周盘车
，坚持设备的完好状态
。

600多个日夜
，在技术人员精密盘算和精心保养下
，大到整套装置的拆解重构
，小到一颗电子仪表上的螺丝钉
，BDO/PBT项目装置乐成从泉港宁静完整地搬家至古雷
，盘活了近3.4亿元的缄默资产
。这是海内首套利用旧设备重启生产的BDO/PBT装置
。

咬定“生态优先、绿色生长”
，海泉化学以搬家为契机
，分“两步走”对原有设备转型升级
。

首先
，海泉化学总结原装置运行生产经验
，在设计阶段从宁静、环保、能耗、生产等方面进行工艺优化和适应性革新
。例如
，原BDO/PBT装置使用的燃料为水煤浆
，改用为天然气炉
，同时技改引入PSA解析气
，每年降低运行本钱超700万元
，年减少碳排放约3770吨
。

其次
，海泉化学进一程序整产品结构
，不但在企业内部实现了供应链循环
，也与古雷石化、福海创、华能热电等园区企业形成了良好的外部循环
。“以迁建的BDO/PBT装置为例
，两者是上下游相互协同的关系
，BDO（丁二醇）装置生产出来的产品可直接作为PBT（聚对苯二甲酸丁二酯）的原料
，减少产品外卖的运输本钱
，且PBT产品附加值更高
。”海泉化学设计技术部部长尤金发介绍
。与此同时
，PO/SM（环氧丙烷）项目将充分利用古雷石化基地园区内的上游乙烯、丙烯、苯资源
，产品苯乙烯也大部分供应园区内的项目
。

去年底
，海泉化学迁建装置——年产3.6万吨BDO/6万吨PBT项目及其配套工程施工项目顺利投产；新建的20万吨/年醋酸乙烯装置完成机械竣工
，预计今年下半年投产；20/45万吨/年联产法PO/SM装置准备进入实质建设阶段
。

市场空白做加法
，落后产能做减法
，一加一减之间
，企业产值大幅提升
。海泉化学所有装置建成投产后
，预计年工业产值达128亿元
，是搬家前总产值的5倍
，预计发动下游工业链产值200亿元以上
。“搬家不可只图眼前
，更不可盲目跟风
。转型面临方方面面的阻碍
，眼前难题要考虑
，但更要顾及久远效益
。”何积庚说
。